Seguro de cartão que virou
benchmark global de conversão

Insurance Discovery Mobile B2C Neon + BNP Paribas Cardif 2023
Benchmark global da Cardif em conversão nessa categoria
Capa do case: seguro de fatura protegida da Neon em duas telas de celular
Papel
Product Designer
Cliente
Neon + BNP Paribas Cardif
Duração
2 a 3 meses
Resultado
Benchmark global da Cardif em conversão nessa categoria

Um produto para quem
mais precisava de proteção

A Neon é uma das maiores fintechs do Brasil, com mais de 15 milhões de clientes. Por não operar como seguradora, estabeleceu parceria com a BNP Paribas Cardif para criar um seguro de cartão de crédito do zero.

O cenário em 2023 era desafiador: alta inadimplência, crédito restrito, economia desacelerando. E 80% dos usuários Neon não tinham nenhuma forma de proteção financeira. A maioria pertencia às classes C, D e E, com renda imprevisível e alto risco de inadimplência.

O produto precisava ser acessível, transparente e confiável para um público que historicamente desconfia de seguros e tem dificuldade de acionar benefícios.

Carla
Autônoma, mãe de dois filhos, principal provedora da família. Usa o cartão Neon em mais de 50% dos gastos mensais. Nunca comprou seguro. Vê o produto como complexo e cheio de restrições.
Autônoma Gen X e Y 2 a 3 filhos Cartão Neon principal Medo de inadimplência

Do workshop ao fluxo
em dois meses

01
Workshop de proposta de valor
Reunimos equipes de produto, growth e a Cardif para definir coletivamente o que o produto oferecia de diferente: clareza, cobertura relevante para o público, preço acessível. O ponto de partida foi uma proposta compartilhada, não uma lista de funcionalidades.
Board do workshop de proposta de valor no FigJam, com público, tarefas, dores, ganhos e mapa de valor
O board do workshop com Neon e Cardif: público, dores, ganhos e mapa de valor construídos junto com growth, produto e a seguradora.
02
Pesquisa quantitativa com clientes ativos
Survey com usuários de crédito ativo para identificar o público-alvo e validar a proposta. A política interna impedia uso da base própria naquele momento, então trabalhamos com amostra de perfil ativo. Resultado: maior propensão entre Gen X, Y e Baby Boomers, mulheres autônomas com 2 a 3 filhos, usuárias primárias do cartão Neon.
Dashboard do survey com gráficos de propensão de adesão, dados demográficos e uso do cartão
Screener com clientes ativos de cartão: propensão de adesão, demografia e uso do cartão orientaram a definição do público-alvo.
03
Entrevistas qualitativas e percepção de seguro
O seguro é visto como necessário por autônomos e trabalhadores de alta exposição, mas a percepção negativa sobre dificuldade de acionamento e regras restritivas cria barreiras reais. A descoberta central: os usuários não queriam sofisticação, queriam clareza e confiança. Precisavam saber exatamente o que acontece quando precisam usar.

"Pra mim, seguro de cartão faz sentido porque sou autônoma, posso ficar sem trabalho e não tenho INSS. Pagaria a média de mercado, uns R$9,90."

Usuário entrevistado, pesquisa qualitativa
04
Posicionamento do fluxo por taxa de conversão
Analisamos todos os pontos de entrada existentes no app e benchmarkamos taxas de conversão por fluxo. O destino ideal: acesso pela tela de cartão, onde o contexto já é crédito e a intenção do usuário está alinhada com o produto. O fluxo com maior potencial de conversão virou o fluxo principal.
Diagrama comparando taxas de conversão por ponto de entrada no app
Benchmarks de conversão por fluxo. Os valores representam a referência de conversão do produto em cada ponto de entrada.

Transparência como
estratégia de conversão

A tela de oferta foi desenhada para eliminar todas as razões para dizer não. Em vez de destacar o produto primeiro, a abordagem foi informar completamente antes de pedir uma decisão.

  • Título funcional: o que é o produto e o que faz, sem linguagem de marketing
  • Lista completa de coberturas antes de qualquer botão de compra
  • Preço por dia, não por mês, tática já validada em CRM com conversão superior
  • Comparação com item cotidiano, tornando o valor concreto e relatable
  • Benefícios extras em cards ilustrados, destacando os diferenciais do produto
  • Linguagem simples, sem juridiquês, com detalhes de exclusão e processo de acionamento acessíveis

A decisão de design mais importante foi posicionar a clareza como diferencial competitivo. O mercado de seguros é percebido como opaco. Uma tela que mostra tudo antes de pedir algo gera confiança antes de gerar conversão.

O preço por dia não foi um truque de ancoragem. Foi uma tradução do valor para a linguagem financeira do usuário, que pensa no cotidiano, não em parcelas mensais abstratas.

Tela de oferta do seguro em português, com coberturas, benefícios e preço por dia A mesma tela de oferta traduzida para inglês
A tela de oferta completa, no original e traduzida. Título funcional, coberturas listadas antes do botão, benefícios em cards ilustrados e o preço por dia comparado a um item cotidiano.

Uma tela que virou template

A oferta não foi desenhada como peça única. Fluxo, tela de oferta e bottom sheet de cobertura foram estruturados para serem replicados nos próximos seguros do app, com a lista de coberturas, os benefícios em cards e o preço por dia funcionando como slots de conteúdo, não como layout fixo.

A aquisição era 100% dentro do app, sem landing page nem página de captura, e a mesma oferta precisava funcionar em três pontos de entrada: pagamento de fatura, solicitação do cartão e acesso direto. Um layout por ponto de entrada teria triplicado o custo de cada seguro novo.

Por que isso importa: o ganho de conversão é do Fatura Protegida. O template é da Neon. Os seguros seguintes começariam de um padrão validado em vez de uma tela em branco.

Benchmark
Global da Cardif em conversão
Maior taxa de conversão da categoria entre os parceiros da BNP Paribas Cardif
Template
Padrão replicável para novos seguros
Fluxo, tela de oferta e bottom sheet de cobertura criados para escalar
3
Pontos de entrada no app
Pagamento de fatura, standalone e solicitação do cartão, aquisição 100% in-app
Próximo projeto
E-commerce · Autoatendimento · Mercado Livre
Fluxo de refaturamento que reduziu 70% das solicitações via suporte

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