Complexidade regulada,
traduzida em fluxo

Trabalho onde a regra não é negociável e o usuário não quer saber dela: emissão de nota fiscal, contratação de seguro, análise de crédito, abertura de filial. Nesses produtos, a parte difícil raramente é a tela. É entender o processo real, com os atores e as exceções que ninguém documentou, e decidir o que o usuário precisa ver e o que o design tem que absorver.

6 anos, duas empresas

01
Mercado Livre
Sr. UX Designer · 2023 a 2026
Fluxos fiscais e de faturamento para sellers em vários mercados da América Latina. Desenhei o autoatendimento de refaturamento no México, que reduziu em 70% as solicitações via suporte, reaproveitando um formulário global para que a solução escalasse para outros países com esforço mínimo de engenharia. Depois peguei a abertura de filial para sellers do Full: um processo de 14 pontos de contato, três atores externos e nenhuma ferramenta de gestão interna. Fiz mystery shopping do processo real, mapeei o serviço ponta a ponta e entreguei o fluxo do seller, o backoffice do time fiscal e a régua de e-mails. Ao longo do período, levei Amplitude e decisão baseada em dado para dentro do time.
02
Neon
Product Designer · 2022 a 2023
Produtos de zero a um, em parceria com Growth. Fatura Protegida, um seguro prestamista de cartão feito com a BNP Paribas Cardif: aquisição 100% dentro do app, sem landing page, com três pontos de entrada. O fluxo, a tela de oferta e o bottom sheet de cobertura foram desenhados para serem replicados em outros seguros do app, e o produto virou benchmark global da Cardif em conversão nessa categoria. Antes dele, o programa de cashback no débito, criado para reter quem tinha crédito negado: nove fluxos, uma component library própria que outros squads adotaram, e 4x mais adesões no lançamento.
03
Neon
Junior Product Designer · 2019 a 2021
Ciclo de vida do cartão de crédito e redesenho do fluxo de negativa. O achado que mais carrego desse período: aumentar o tempo percebido de análise reduzia os contatos no atendimento, porque com resposta instantânea o cliente achava que ninguém tinha analisado o pedido dele. Foi a primeira vez que vi que percepção e sistema não são a mesma coisa.

Três hábitos que decidem o resultado

01
Começo pelo processo, não pela tela.
Um briefing que pede um formulário geralmente está escondendo um problema de serviço. Prefiro perder uma semana mapeando para não perder um quarter redesenhando a parte errada.
02
Desenho para o segundo país.
Componentizar, reaproveitar o que já existe e prever o estado de exceção custa pouco no começo e é o que decide se a solução escala. Criei e mantive component libraries na Neon e no Mercado Livre.
03
Faseio em voz alta.
Dizer "isso fica para a fase 2" com um blueprint na mão é diferente de dizer por intuição. Já defendi a versão menos ambiciosa por ela caber na capacidade real do time, e documentei a outra como roadmap.

Um workshop entre culturas

No Mercado Livre, conduzi meu primeiro workshop com designers de outros países da América Latina, num idioma que não era o meu. A proposta era de team building: aproximar pessoas que desenham para os mesmos produtos sem dividir escritório nem língua materna.

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O que o time diz

Feedback 360 anônimo, times de produto da Neon e do Mercado Livre. Tradução livre do original em inglês.

De onde eu venho

Bacharelado em Design pela UFCG (2013 a 2018) e bootcamp de UX/UI na Ironhack (2019). Certificação Design Patterns for Human-Centered AI Experiences (HAX), 2025. Português nativo, inglês C1, espanhol profissional.

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